On travaille ensemble ?

Je suis convaincu qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer..

Le monde est en train de changer, une nouvelle ère se profile. On a déjà un pied dedans.

Et ceux qui réussiront dans cette nouvelle ère sont ceux qui seront capables de s'adapter et de se remettre en question. Ceux qui réussiront sauront diriger avec leurs valeurs et leur personnalité en s'intéressant aux humains. Il va falloir faire les choses complètement différemment, se réinventer, repenser notre façon de faire du management et de gérer les entreprise.

Dans ce nouveau monde, l’opportunité que j’ai choisie pour moi et ma communauté s’appelle le Leadership Moderne et Efficace. C’est une approche basée sur la bienveillance, la productivité, l'engagement, les valeurs et les responsabilités.

C’est une approche qui ne convient pas à tout le monde. Parce qu’elle demande un peu plus de temps (à court terme) et d’engagement que ce que j’appelle le « management à la papa » : ce management dur, autoritaire, sans confiance, digne d'un autre temps.

Mais cette approche est aussi beaucoup plus gratifiante, épanouissante et rentable sur le long terme.

Comment ça se passe ?

Chaque année, j'accompagne individuellement une poignée de dirigeants (chefs d'entreprise, managers et entrepreneurs) et tu peux en faire partie.

L'objectif est de t'aider à implémenter les concepts et stratégies du Leadership Moderne et Efficace afin de réussir ta transition professionnelle.

Pendant les 1, 3 à 6 mois qu'on passera ensemble, on se plongera en profondeur dans ce qui te fera réussir dans tes nouvelles responsabilités.

Voici le profil idéal des dirigeants que je recherche :

— Tu viens de prendre de nouvelles responsabilités, de franchir un cap dans ton activité (< 1 an)

Ma force c'est de comprendre les challenges auxquels tu fais face rapidement, de t'aider à faire le diagnostic précis tout en mettant en place les actions phares qui te permettront de réussir.

J'ai réussi 7 transitions professionnelles et je connais parfaitement tout ce qui se passe dans ta tête et sur le terrain.

— Tu travailles dans une société à majorité technique (BTP, TP, Electricité, Production, BE, ...) ou entrepreneuriat en ligne

Pas de mystères, ce sont des domaines que je maitrise et dont je connais les codes et les usages.

Si tu travailles dans d'autres milieux, je serais clair avec toi si je peux t'aider ou je te donnerais les coordonnées d'un confrère plus compétent que moi, spécifique à ta situation.

— Tu es capable d'investir directement dans des prestations

Tu es responsable du budget de fonctionement de ton entité ou tu es capable d'investir par toi même. Tu n'as pas besoin de l'approbation de ton chef/actionnaire/président/conjoint.

Le but : démarrer rapidement et ne pas tomber dans le piège des relations tripartites parfois freins à un coaching transformationnel.

— Tu es prêt à remettre tes croyances en question et à jouer TON rôle

Se faire coacher, c'est aller se faire titiller, se faire challenger dans nos zones d'ombres, la finalité est clairement de progresser, de grandir, de réussir mais les actions pour y arriver peuvent faire peur.

Tu te sens prêt à aller découvrir tes spécificités et écrire les recettes qui feront ton succès en utilisant les ingrédients à ta disposition (toi, ton business, ton équipe, tes ressources) sans recopier bêtement celles des autres.

— Tu es capable d’implémenter rapidement et massivement

Je cherche quelqu’un qui est dans l’action, qui teste, qui agit vite et beaucoup. C’est tout à fait normal de se poser des questions, d’hésiter parfois, de réfléchir… mais c’est dans le concret que ça se passe.

En quelques mois on peut faire des merveilles, comme on peut ne rien faire du tout. Même le meilleur des coachs ne peut rien pour quelqu’un qui ne passe pas à l’action.

Ce sont mes seules conditions, mais elles sont sine qua non.

Au-delà de ça, peu importe où tu en es, que tu viennes de monter en grade, de prendre de nouvelles responsabilités ou que tu viennes de prendre la tête d'une nouvelle entreprise ou d'un service de 3 à 100 personnes. J’adapterai évidemment le contenu du coaching à ton niveau d’avancement.

Si tu es intéressé, il te suffit de me contacter et de me dire qui tu es, quel est ton projet, et quels sont tes objectifs.

Si ce n’est pas le bon moment pour toi, si tu n’as pas les moyens ou si tu préfères continuer seul pour l’instant, il n’y a aucun problème. Tu auras d’autres occasions de travailler avec moi si tu le souhaites, que ce soit en coaching ou dans mes formations en ligne.

Et si tu ne le souhaites pas, sache que je ferai toujours de mon mieux pour t’apporter un maximum de valeur gratuitement dans mes mails, dans mon podcast "Les Afters Managers" ou dans mon réseau d'AfterWorks pour managers.

Au plaisir de mettre mes compétences au service de ton projet,

Fabien